Le contexte socio-culturel africain est tellement particulier en raison de l’économie informelle et du rôle des communautés, qu’il nécessite de bâtir de nouvelles théories, qui ne figurent pas aujourd’hui dans le modèle du « mittelstand » allemand, dans le colbertisme français et l’administration par les règles, dans le patriotisme économique asiatique, dans la décision par consensus au nord de l’Europe, dans le capitalisme familial des pays latins, dans le leadership à l’américaine, etc. Pour atteindre cet objectif, la revue RISO encourage des approches de recherche qui combinent différents niveaux d’analyses (macro, méso et micro) en prenant en considération la psychologie des acteurs, la sociologie des groupes, la politique des décideurs, les leviers économiques de croissance, l’histoire des organisations. Les articles sur les réseaux figurant dans ce numéro thématique illustrent cette quête de mieux comprendre les terrains africains, en combinant de multiples niveaux d’analyse, dans la collaboration public-privé, dans la construction d’écosystème avec de multiples parties prenantes, dans le développement d’avantages concurrentiels entre partenaires et concurrents.