Une GRH différenciée des "survivants" à un plan social : une confirmation - Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines Access content directly
Journal Articles Revue de Gestion des Ressources Humaines Year : 2006

A differentiate Human Resource Management for survivors : a confirmed analysis

Une GRH différenciée des "survivants" à un plan social : une confirmation

Abstract

This present article continues our researches about survivors, that is to say employees staying in their enterprise after layoffs and downsizings: its object is to confirm our analysis for a differentiate Human Resource Management. Two problematics are important to understand survivors' psychological reactions: organizational justice and stress. They have to be completed by the recent researches on employee turnover, done by Lee and Mitchell. Practical implications are shown: a differentiated Human Resource Management, between managers and non-managers, is confirmed and it can help enterprises for an adequate and efficient strategy after layoffs.
Cet article poursuit nos recherches sur les survivants c'est-à-dire les salariés restant dans leur entreprise après un plan social et son objectif est de confirmer ou d'infirmer les résultats précédemment obtenus. Sont présentées les deux problématiques, celle de la justice organisationnelle et celle du stress, ainsi que les récents apports relatifs à l'une des réactions envisagées des survivants, leur intention de quitter l'organisation. Est confirmée, une nouvelle fois, la possibilité pour les entreprises de mettre en œuvre une stratégie différenciée plus complète, entre les survivants Cadres et les survivants Etam, afin de gérer de manière efficiente leur plan social.
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Revue de Gestion des RH n°62 HAL 2006.pdf (480.82 Ko) Télécharger le fichier
Origin : Files produced by the author(s)

Dates and versions

hal-04351632 , version 1 (18-12-2023)

Identifiers

  • HAL Id : hal-04351632 , version 1

Cite

Delphine Philip de Saint Julien. Une GRH différenciée des "survivants" à un plan social : une confirmation. Revue de Gestion des Ressources Humaines, 2006, 62, p. 3-20. ⟨hal-04351632⟩
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